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Tribune Opposition

Elus sur la liste d’opposition au maire nous prenons aujourd’hui la parole à travers ce bulletin.
Après 2 années de participation au conseil municipal, nous sommes devant une gestion au coup par coup des dossiers sans réflexion ni globalisation des projets.
Ce que nous déplorons aujourd’hui :
• Le programme d’entretien et de réparation du réseau d’assainissement diagnostiqué et planifié depuis longtemps n’est pas réalisé, d’où pour le moment la perte du droit à subventions pour étendre le réseau d’assainissement.
• L’abandon du projet « Cœur de Village » avec la vente du patrimoine communal qui lui était destiné.
• Pas ou peu d’entretien de voirie, trottoirs, ou enfouissement de réseaux, ni de projet en cours hormis le goudronnage de la petite route de Concressault et un gravillonnage de chemins communaux.
• Un projet de déplacement de l’épicerie qui a pataugé pendant plusieurs années avec des études coûteuses et sans prendre en compte l’aspect sécurité de la rue Pierre Juglar.
• Un projet Eolien dont le principe a été validé par le conseil Municipal en 2017, qui aujourd’hui nous est présenté comme n’ayant jamais été soumis à l’avis du conseil municipal.
• Un CCAS qui manque de transparence en déléguant tout à une personne au lieu de fonctionner de manière collégiale avec les membres élus et nommés comme cela est l’usage.
• Aucune vision d’avenir et aucun projet de développement du village.
• Des dépenses de fonctionnement supérieures aux moyennes nationales
Aujourd’hui, l’évolution des besoins du village nous amène dans une situation de « sauve qui peut » avec l’urgence en lieu et place de la réflexion et du temps de faire.
Deux grosses opérations sont sur la table, qui sont certes très fortement subventionnées (les subventions étant aussi argent public, donc nos impôts), Il faudra tout de même budgétiser, tout frais compris et TTC, environ 800 000 € pour le déplacement de l’épicerie (Budget colossale) et plus de 500 000 € pour le projet de rénovation mairie / salle des fêtes.
Ces deux gros morceaux qu’il faut réaliser aujourd’hui dans la précipitation, s’ils sont nécessaires, n’apporteront rien dans la capacité d’accueil de nouvelles familles au sein du village.
Nous ne devons pas perdre de vue les problèmes de mobilité et pousser pour que les promesses électorales sur ce sujet soient mises en place.
Tout comme d’autres promesses faites lors de la campagne électorale, qui ne sont plus à l’ordre du jour : distribution de paillage grâce à un broyeur, ou encore un conseil municipal des enfants ou bien l’aide à l’achat d’un vélo électrique etc.…
Nous nous rendons compte de certaines pratiques qui nous interrogent sur la sincérité, la fiabilité et l’utilité des débats lors des conseils, par exemple la démolition d’une grange sans permis de démolir, des demandes de votes par mail, le vote à l’unanimité pour un achat qui n’a été pas été effectué chez le prestataire retenu en premier lieu par le conseil, pas de mise en concurrence des artisans pour la réalisation des travaux, pas non plus de mise en concurrence du cabinet d’architecte qui réalisera les 2 gros projets, et de TRES nombreuses études couteuses réalisées par des cabinets d’expertises. Nous voyons beaucoup de contradictions et peu de réalisations.
Chers Blancafortaises et Blancafortais, nous vous assurons de notre engagement dans la gestion et l’animation de notre village.
Nous serons vigilants sur l’utilisation de l’argent public dans l’intérêt général.
Nous travaillons toujours au service du bien commun et dans un esprit constructif. Nous avons confiance dans les possibilités nouvelles que nous voulons établir avec les nouveaux élus, notamment avec les jeunes qui portent l’espoir. Malgré notre opposition aux méthodes du Maire, nous souhaitons participer pleinement à un sursaut de dynamisme et de communication avec la population à laquelle nous apporterons une information précise au plus près du réel.
Nous avons pour cela demandé un droit de publication sur le site internet de la commune, n’hésitez pas à venir assister aux conseils municipaux afin d’être au plus près des informations et vous pouvez nous interpeller sur les sujets qui vous intéressent afin d’en discuter ensemble

Stéphanie Pouron/ Florian Battaglini

Tribune Majorité

Sécurisation et aménagement du centre bourg :
L’aspect sécuritaire de la commune n’est pas pour autant oublié, le CAUE du Cher (Conseil d’architecture, d’urbanisme et de l’environnement) et le Centre de Gestion de la Route du conseil Départemental apportent leurs appuis dans l’aménagement du centre bourg, en particulier la rue Pierre Juglar et les abords du groupe scolaire et mairie. Un suivi est fait régulièrement lors des commissions pour partager notre réflexion et retenir une proposition.

Mobilité :
la mobilité est une compétence du Pays Sancerre Sologne et la commune est entièrement partie prenante en participant au groupe de travail sur les mobilités douces ; une enquête est d’ailleurs en cours sur la pratique des déplacements dans la commune à pied et en vélo(par ailleurs, l’aide sous conditions de ressources à l’achat d’un vélo à assistance électrique pourrait être appuyée par le Pays ). Les autres déplacements sont également pris en compte puisque le réseau «Rézopouce» devrait voir le jour d’ici peu et il sera installé sur la commune. Enfin, une desserte par bus entre la région du montargois et du giennois sera mise en place pour acheminer des salariés vers l’abattoir de Blancafort ; initiative de la Région Centre Val de Loire.

Finances :
La forte disparité à l’échelle nationale ne permet pas d’établir un seul constat de nos dépenses, il faut le rapprocher d’un territoire, d’une unité géographique cohérente en terme de population, d’activité économique. A ce titre la commune de Blancafort situe ses dépenses de fonctionnement par habitant en dessous* des autres communes de la même strate du département du Cher.

  • Analyse rétrospective 2020 des Finances publiques (SGC VIERZON)
    La commune est dotée d’une solide trésorerie à hauteur de plus de
    500 000 €, constante depuis plusieurs années, couplé à un faible endettement. Que dirait-on s’il n’y avait pas ou peu de trésorerie ?

Blancafort est doté d’un potentiel d’emprunt pour le financement de la réhabilitation énergétique de la salle des fêtes/Mairie et la construction de la nouvelle épicerie.

Investissement sur les 2 projets majeurs :
La crise du covid, l’augmentation des coûts d’énergie en lien avec la Guerre en Ukraine renforcent nos choix. Ces 2 projets d’envergure sont indispensables pour pérenniser l’attractivité de notre commune, soutenir et développer le commerce local. Ces investissements permettront de générer en retour des loyers pour l’épicerie et des économies d’énergie pour la salle des fêtes.

Bruno Renaudet, 2e adjoint en charge des finances

Si le conseil municipal des jeunes n’a pu se faire jusqu’à ce jour, il est évident que les conditions sanitaires n’étaient absolument pas réunies mais l’idée est toujours présente et si les conditions le permettent, ce sujet reviendra dès la rentrée de septembre 2022.

CCAS
Lors des réunions du CCAS, le bilan de la nature des aides est communiqué aux membres élus du CCAS, sous couvert d’anonymat des dossiers. Les dossiers présentant un caractère d’urgence, sont validés par le Président et la Vice-présidente du CCAS, avec le soutien des autres membres. (Délégation donnée) Pour de plus amples informations se référer à la définition et au fonctionnement du CCAS d’une
commune : code de l’Action Sociale et des Familles, compétences définies selon l’article L123-4 à L123-9

Françoise Lavisse, 1ère adjointe en charge des affaires sociales